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公司新聞

六大產業板塊協同發展 打造全國影響力的智慧城市綜合運營商圖強咨詢承擔編制的《重慶市地產集團有限公司“十四五”發展規劃》通過市國資委審查

發布時間:2022-05-18

  

近日,由圖強咨詢承擔編制的《重慶市地產集團有限公司“十四五”發展規劃》(以下簡稱《規劃》)經市國資委審查通過,市國資委及專家給予高度評價。

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《規劃》編制背景

黨的十八大以來,以中共中央、國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》為綱領的“1+N”系列文件陸續出臺,形成國資國企改革政策體系和頂層設計。隨著《國企改革三年行動方案》《關于開展對標世界一流管理提升行動的通知》的陸續出臺、“兩類公司”試點范圍的不斷擴大,國企改革進入了嶄新階段。重慶市地產集團有限公司(后簡稱地產集團)成立于2003年,是重慶“八大投”之一,為重慶市的基礎設施建設和經濟發展做出了巨大貢獻。

“十四五”時期是地產集團進一步深化改革、實現高質量發展的攻堅時期,是鞏固和發展主業主責、加快推進市場化轉型的關鍵時期,是對標世界一流管理、培育具有核心競爭力企業的重要時期。未來五年乃至更長時期,地產集團迎來新時代西部大開發、成渝地區雙城經濟圈建設、重慶“一區兩群”協調發展等重大戰略機遇,同時也面臨土地整治、工程建設、房地產開發等行業深度調整的嚴峻挑戰??茖W編制“十四五”規劃,對地產集團準確把握新發展階段,深入踐行新發展理念,積極融入新發展格局,切實擔當新發展使命,不斷增強國企競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力,打造智慧城市綜合運營商具有重要意義。

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《規劃》編制過程

經公開競標,圖強咨詢承擔地產集團十四五規劃編制工作。編制工作自20207月正式啟動,在地產集團領導、部門、各分子公司的全力支持下,圖強咨詢組成專業團隊和高層次專家小組,建立駐地駐扎+定期研討+集中修改的工作機制,高效務實、穩步有序推進編制工作,切實把地產集團企業期盼、領導要求、員工智慧、專家意見充分吸收到規劃編制中來。一是堅持改革引領,深度對接國家、市級部門各級各類規劃,深入貫徹國資國企改革相關要求。二是堅持上下協同,開展了覆蓋集團各領導、各部門、各下屬企業的專題座談訪談,形成訪談專題調研報告,全面總結分析集團發展基礎、戰略方向;三是堅持專題課題支撐,深入開展七大前沿課題研究,以課題研究支撐規劃編制,以規劃編制指引課題研究;四是堅持深度謀劃,組織開展重大項目、重大平臺、重大政策、重大改革舉措“四個重大”研究,確保規劃落地見效。規劃經十余次修改深化,形成送審稿。2022510日,規劃經市國資委審查通過,與會部門及專家給予高度評價。

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《規劃》思路目標

大力實施“166”發展戰略。即圍繞智慧城市綜合運營商這一發展愿景,構建以土地整治、工程建設板塊為“雙核”,以綜合地產、公共服務、數智科技、股權投資板塊為“四驅的六大產業板塊協同發展體系,實現“綜合實力實現新突破”、“資本布局和結構調整取得新成效”、“市場化改革邁上新臺階”、“數字化轉型邁出新步伐”、“現代企業管理實現新提升”、“黨建工作實現新進步”六大規劃目標,推動集團高質量發展。

“十四五”時期,著力推進以大數據智能化為引領的創新驅動發展和市場化轉型改革,資產結構和資本布局進一步優化,質量效率和盈利水平進一步提升,核心競爭力和市場影響力進一步增強,努力向“智慧城市綜合運營商”戰略目標邁進,為重慶實現高質量發展、創造高品質生活提供有力支撐。

展望2035年,力爭打造成為具有全國影響力的智慧城市綜合運營商。中國特色現代企業制度更加完善,企業運轉更加高效;市場化經營機制更加完善,資源要素配置更加合理;創新激勵體系更加健全,城市運營相關產業協同發展;實現企業管理體系和管理能力現代化,核心競爭力和綜合實力大幅提升,為全面建設社會主義現代化國家貢獻更大力量。

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《規劃》重點任務

l  積極融入新發展格局

l  鞏固發展主業主責

l  培育市場化業務核心競爭力

l  推動業務整合重組

l  完善現代企業制度

l  健全市場化經營機制

l  積極穩妥推進混合所有制改革

l  創新投資融資模式

l  強化創新驅動發展

l  加強企業文化建設


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